Sanierungs- und Restrukturierung, insbesondere Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW S6

„Der Umgang mit kritischen Unternehmenssituationen erfordert einen erfahrenen und gestandenen Berater mit einer ausgeprägten Umsetzungsmentalität.“

Die Unternehmenskrise erfordert weit reichende und insbesondere schnelle Entscheidungen, die auf fundierten betriebswirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Analysen beruhen. Es gilt

  • Transparenz zu schaffen und das Vertrauen der Interessengruppen, insbesondere der Banken, Kapitalgeber, Lieferanten, Kunden und Mitarbeiter wiederherzustellen,
  • die mit dem Unternehmen verbundenen Arbeitsplätze zu sichern und so
  • das Lebenswerk und das Vermögen des Unternehmers und der Unternehmerfamilie ganz oder teilweise zu bewahren

Beratungsansatz

Die Erstellung oder Begutachtung von Sanierungskonzepten und die Durchführung von Unternehmensuntersuchungen sind ein klassisches Aufgabenfeld von Wirtschaftsprüfern. Ich verbinde betriebswirtschaftliche Restrukturierung und Sanierungsberatung mit individueller Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung.

Kooperationspartner

Ich und alle unsere Kooperationspartner verfügen über langjährige Beratungserfahrung und die notwendige Sensibilität im Umgang mit kritischen Unternehmenssituationen.

Abhängig vom Umfang und der Komplexität des Auftrages arbeite ich mit Ihren angestammten Beratern zusammen. Auf Wunsch kann ich über meine Kooperationspartner Teams aus

  • Unternehmensberatern,
  • Interims-Managern,
  • Wirtschaftsprüfern,
  • Steuerberatern und
  • Rechtsanwälten

zusammenstellen oder arbeite eng und vertrauensvoll mit ggf. weiteren von Ihnen beauftragen Beratern zusammen.

Ich biete mittelständischen Unternehmern und Entscheidern neben profunder Sachkenntnis in der Sanierungsberatung vor allem Managementerfahrung in der Umsetzung der Restrukturierungsstrategie und der Führung von Menschen und Organisationen.

Netzwerk Fachanwälte für Unternehmen

Mein Dienstleistungsspektrum

Unternehmensberatung und Wirtschaftsprüfung*

  • Sanierungskonzepte und Sanierungsprüfung (auch nach IDW S 6)
  • Unterstützung bei der Strategie-Entwicklung und der Erstellung des Businessplanes
  • Vorbereitung und Begleitung von Bankgesprächen
  • Kompetenz bei der Beantragung von öffentlichen Fördermitteln und Aushandeln zinsgünstiger Förderkredite
  • Strategische, organisatorische und betriebswirtschaftliche Problemstellungen
  • Restrukturierungskonzepte
  • Verhandlungsführung mit Gläubigern und Moderation von Poolsitzungen
  • Controlling-, Reporting- und Risikomanagementsysteme
  • Interimsmanagement und Projektbegleitung vor Ort
  • Erwerb von Unternehmen in der Krise oder aus der Insolvenz
  • Unternehmensbewertung

Rechtsberatung*

  • Rechtliche Konzepte zur Krisenbewältigung
  • Anfechtungssichere Unternehmens(teil-)übertragung
  • Vermeidung persönlicher Haftung
  • arbeits- und erbrechtliche Kompetenz
  • Insolvenznahe Beratung

Die namentliche Nennung unserer Kooperationspartner im Bereich Sanierung und Restrukturierung erfolgt ausschließlich bei konkretem Projektanlass.

Steuerberatung

  • steuerrelevante Themen der Sanierung
  • Vermeidung steuerlicher Haftung
  • Verlustnutzung
  • Finanzierungsthemen
  • steueroptimierte Exit-Strategie

Fördermöglichkeiten

Ich bin Ihr Scout im Dschungel der Fördermöglichkeiten

Für Unternehmen in der Krise stehen vielfältige öffentliche Unterstützungsmöglichkeiten zur Verfügung, die von der Bezuschussung der entstehenden Beratungskosten, der Gewährung von Krediten, der Übernahme von Bürgschaften bis hin zur Vermittlung von Eigenkapital- oder Mezzaninekapitalgebern reichen.
Über meine Akkreditierung in der Beraterbörse der KFW-Bank u.a. für den Bereich Turn Around Beratung sind Teile meiner Beratungsleistung grundsätzlich förderfähig. Weitere Informationen finden Sie hier »

Ich berate und unterstütze Sie bei der Beantragung und Erlangung der möglichen Förderungen. Hierbei kommen mir meine teils langjährigen Kontakte zu regionalen Wirtschaftsfördern, Kreditinstituten sowie zur Kreditanstalt für Wiederaufbau und zur NBank zu Gute.

Sonderthema: Unternehmenskauf aus der Insolvenz, Erwerb von Unternehmen in der Krise

Meine besonderen Kompetenzen aus den Bereichen Sanierung/Restrukturierung sowie Unternehmenskauf/Unternehmensverkauf kommen Ihnen insbesondere beim Erwerb von Unternehmen aus der Insolvenz oder von Unternehmen in der Krise zu Gute.

Weitere Informationen zu diesem Spezialthema finden Sie hier »

Honorar

Fair und transparent

Aufbauend auf einer Kurzanalyse der Ausgangssituation erstelle ich ein verbindliches Angebot und rechne nach Projektfortschritt ab.
Für Auftragserweiterungen und zusätzliche Beratungsleistungen hole ich vorab einen schriftlichen Auftrag.
Honorartransparenz und Kostenkontrolle sind für mich eine Selbstverständlichkeit.
Ich dokumentiere die Ergebnisse der Arbeitsschwerpunkte klar und nachvollziehbar und setze – falls gewünscht - die Handlungsempfehlungen und Maßnahmen nach einem abgestimmten Zeitplan kontrolliert in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, den Gesellschaftern und Mitarbeitern des Krisenunternehmens um.

Mein Honorarangebot im Überblick:

  • Faires Honorar
  • Verbindlicher Kostenvoranschlag
  • Auftragserweiterungen und zusätzliche Honorare nur nach vorheriger schriftlicher Auftragserweiterung
  • Abrechnung nach Projektfortschritt
  • Honorartransparenz
  • Dokumentation der Ergebnisse
  • Abgestimmte Umsetzung der Handlungsempfehlungen